“投資事目處于暫評估狀態，趙總，評估結果取決于接兩週表現。”

握著話，著沒話。

“還件事。”

“趙總讓本到貴公司駐，到。”

話掛。

子很久。

陳姐直站旁邊，敢吱。

“陳姐。”

“。”

“通全員，午兩點全。”

“議主題什麼？”

“主題就，末位淘汰。”

陳姐血褪。

“沈總，執，公司至得分之。”

“該，就該。”

“再遍，演習。”

全站投幕面，臺雙睛驚，怕，。

方宇議最排話，只用支本子。

“從起，每個核崗位都收到份兩週期作目標清單。”

底始騷。

“提完成滿負荷任務量？”

趙哥音從第排傳。

“讓們證自己值值得張子。”

“如果完成呢？”

“末位淘汰。”

議瞬。

“兩週之，各部完成率最。沒商量餘。”

“位趙總特助方宇先。”

指指排。

“全程駐負責監督評估。評估結果將直接響公司續資。”

方宇站起微微點。

“評估標準只兩個——效率態度。”

然。

散，張經理磨磨蹭蹭最面。

“沈總，您真狠。”

“狠，們非得把逼到步。”

第午，方宇準公司央區域臨搭位。

真只兒。

話，干預，評論。

但種無注比任何催促都讓窒息。

到午第個翻現。

張經理部負責組客戶需求理任務，以彈性制候習慣把理作分李另兩個屬，自己只負責最稽核簽字。

現所都自顧暇趕自己任務量，沒空替分擔。

午點過位，見對著屏幕透表茫然。

“李，過幫個——”

李都沒抬。

“張哥，自己還沒完呢，點斷交就末位。”

張經理僵。

點，閘準拉。

張經理部個任務度亮方宇板：李百分之，另兩個屬都百分之以。

張經理沒。

方宇只本子記。

第況更糟。

張經理始頻繁辦公區，端著茶杯別位旁邊晃。

“個需求完順幫弄唄。”

“反正都個部。”

沒理。

所都盯自己任務量。

兩過，個直角落裡引起方宇注。

端程式設計師周。

每點打卡，之戴，此都沉浸自己節奏裡。

方宇跟起候用個沒到。

“個程式設計師很乾淨。”

“什麼？”

“作狀態分好，態度沉穩狀態穩定。

”

方宇本子個圈。

“個，標記。”

7

“張經理，度到今為止還太。”

第，方宇週通報第次點名。

張經理議面乾笑。

“方先，個崗位作性質比較特殊，很事需協調，度——”

“崗位定義客戶需求分析與報告產，實際產……”

方宇翻頁本子。

“份初稿，兩份被退回修改。”

張經理笑凝固，議沒話。

李著，把往袋裡塞塞。

“。”

張經理音難。

“個測試規則本就問題。管理崗價值現團隊協調，現單兵作戰——”

“張經理。”

打斷。

“以麼管理崗價值現協調？候屬幫幹活，至連面都很，協調嗎？”

沉。

“沈總，幹。”

“對，幹。”

“，對個公司貢獻——”

“對個公司最貢獻什麼？”

句話堵得話。

彈性作制過舒坦，只需把活排，自己打卡夠就。

張經理拉李，廊角落裡話。

“李，得幫把。就把裡活勻兩個，回還——”

“張哥，還什麼？自己度才剛到全線，勻兩個自己掉麼辦？”

“帶嗎？媽院兒誰幫沈總面話？”

李沉默幾秒。

“張哥，當幫沈總面話沈總自己。

彈性作制沈總批，就幫交個申請。”

“什麼！”

“沒別。